Archives par mois de publication: novembre 2020

Une vision intégrée du Lean sur 5 éléments

Entre 2005 et 2015, la majorité des entreprises aspirent à être lean. Cette approche, visant à améliorer les activités opérationnelles de tout type, est d’autant plus prisée avec la crise des subprimes et le besoin de performance depuis 2010 Méthodologie utilisée pour améliorer les activités opérationnelles, le lean peut se traduire comme: une chasse au […]

Partage avec le groupe TESSI

Le groupe TESSI, leader de l’outsourcing et de la digitalisation en France, et en Europe, peu connu du grand public, gagne réellement à être connu. Tessi accompagne d’autres entreprises dans la numérisation de tout ou partie de leurs activités et processus business. D’une culture de startup à celle d’une entreprise internationale de grande taille : […]

Comment manager son équipe agile

L’agilité, encore inconnue il y a quelques années encore, est un concept maintenant devenu fondamental.  Instaurer les pratiques agiles au sein d’une organisation ne sont pas suffisantes. Savoir manager, et gouverner son équipe agile est important. En voici quelques clés à retenir : La coopération et le fonctionnement en équipe Donner le droit à l’erreur […]

Accompagnement du Groupe Yves Rocher

Il y a quelques années nous avons pu accompagner le Groupe Yves Rocher sur une transformation transversale et managériale Une dynamique de transformation organisationnelle : Dans toute organisation se pose la question : comment faire évoluer l’organisation, quel département va porter cette transformation. Souvent ce sont les directions opérationnelles, ou stratégiques, ou opérationnelles. Dns une […]