Associatif : Le secteur associatif en France est très important, regroupan près de 1,5 million d’associations, couvrant des domaines variés tels que l’éducation, la santé, le sport et la culture… La crise sanitaire a mis en lumière l’importance des associations, qui ont su s’adapter rapidement pour répondre aux besoins croissants de la population. Le bénévolat reste un pilier fondamental, bien que les modes d’engagement évoluent avec une participation plus ponctuelle et flexible.
Institutionnel : Le secteur institutionnel regroupe l’ensemble des organisations privées et publiques travaillant dans l’intérêt collectif. L’administration publique et privée est traitée dans d’autres ecteurs, nous restons ici sur la partie associative.
X-EXED
Interventions en séminaires et formations CODIR et acteurs clés de transformation en stratégie et leadership
Centrale Supélec
Plusieurs accompagnements de transformations d’excellence opérationnelle
EQUALIS
Accompagnement du CODIR à l’alignement stratégique et la priorisation de sa feuille de route
X-EXED
Interventions en séminaires et formations CODIR et acteurs clés de transformation en stratégie et leadership
Nous sommes depuis 2019 des partenaires proches de Polytechnique Executive Education, intervenant sur des sujets de stratégie et de la déclinaison d’une feuille de route opérationnelle à tous les niveaux de leadership. Les interventions, concernant à la fois des CODIR et des acteurs clés -directeurs, managers, directeurs de programmes et projets s’intègrent dans des parcours orientés sur l’application concrète, à leur niveau des outils d’alignement stratégiques et de leur déclinaison jusqu’à l’exécution, ainsi que leur pérennisation.
Centrale Supélec
Plusieurs accompagnements de transformations d’excellence opérationnelle
Depuis une quinzaine d’années, nous intervenons à Centrale Supélec Executive Education, notamment dans le Mastère Spécialisé Innovation et Transformation. Le format très efficace d’intervention en formation actions en entreprise permet de mettre en œuvre une approche, par petits groupes d’étudiants, sur des problématiques concrètes d’entreprises, à résoudre.
Chacune des problématique -stratégique, programme, organisationelle…, suit les étapes d’une démarche de conseil Inspiring Organizaiton : cadrage et validation des enjeux, imprégnation et embarquement des acteurs clés, compréhension des leviers puis mise en œuvre d’actions ciblées. Sur des interventions courtes, les résultats sont excellents avec des gains en clarification des problématiques ainsi qu’en qualité pistes de solution proposées.
EQUALIS
Accompagnement du CODIR à l’alignement stratégique et la priorisation de sa feuille de route
Suite à une forte croissance, l’association Equalis étaient ralentie par la multitude des projets et activités à mener. L’accompagnement du CODIR et de différentes directions à reclarifier la stratégie, en déduire la feuille de route opérationnelle avec les priorités clés.
Enfin, la mise en œuvre de cette stratégie s’appuie sur une gouvernance par un pilotage rythmé à différents niveaux. Les principes de leadership ont ainsi pu se renforcer lors des instances de pilotages et fluidifier les interactions entre équipes.
Les gains en convergence, en actions communes et en déclinaison stratégique ont ainsi permis de simplifier et d’accélérer la dynamique collective du CODIR ainsi que de l’organisation.
Référent(s) sur ce secteur
Anne Varin de la Brunelière
Associée Inspiring Organizations
Arnaud BARRÉ
Conseil projet et développement durable