Les directions des transformations sont nos principaux interlocuteurs. En 2024, les entreprises sont confrontées à des défis sans précédent, nécessitant des transformations continues pour rester compétitives. Selon une étude de McKinsey, 89 % des grandes entreprises mondiales ont entamé un parcours de transformation digitale et IA, mais n’ont capturé que 31 % des revenus attendus et 25 % des économies de coûts prévues. Les transformations ne se limitent plus à des initiatives ponctuelles mais sont intégrées dans le rythme opérationnel des entreprises, nécessitant une gestion explicite de l’énergie organisationnelle et des aspirations plutôt que des benchmarks.
X-EXED
Interventions en séminaires et formations CODIR et acteurs clés de transformation en stratégie et leadership
Centrale Supélec
Plusieurs accompagnements de transformations d’excellence opérationnelle
IFCEO
La communauté de référence en transformation en compétitivité
X-EXED
Interventions en séminaires et formations CODIR et acteurs clés de transformation en stratégie et leadership
Nous sommes depuis 2019 des partenaires proches de Polytechnique Executive Education, intervenant sur des sujets de stratégie et de la déclinaison d’une feuille de route opérationnelle à tous les niveaux de leadership. Les interventions, concernant à la fois des CODIR et des acteurs clés -directeurs, managers, directeurs de programmes et projets s’intègrent dans des parcours orientés sur l’application concrète, à leur niveau des outils d’alignement stratégiques et de leur déclinaison jusqu’à l’exécution, ainsi que leur pérennisation.
Centrale Supélec
Plusieurs accompagnements de transformations d’excellence opérationnelle
Depuis une quinzaine d’années, nous intervenons à Centrale Supélec Executive Education, notamment dans le Mastère Spécialisé Innovation et Transformation. Le format très efficace d’intervention en formation actions en entreprise permet de mettre en oeuvre une approche, par petits groupes d’étudiants, sur des problématiques concrètes d’entreprises, à résoudre.
Chacune des problématique -stratégique, programme, organisationelle…, suit les étapes d’une démarche de conseil Inspiring Organizaiton : cadrage et validation des enjeux, imprégnation et embarquement des acteurs clés, compréhension des leviers puis mise en oeuvre d’actions ciblées. Sur des interventions courtes, les résultats sont excellents avec des gains en clarification des problématiques ainsi qu’en qualite pistes de solution proposées.
IFCEO
La communauté de référence en transformation en compétitivité
L’IFCEO est la communauté de référence en Compétitivité et Excellence Opérationnelle, regroupant des acteurs clés pour promouvoir et mettre en place des démarches de transformation orientées performance durable. Avec l’engagement des acteurs opérationnels porteurs de la démarche
Référent(s) sur ce secteur
François DURNEZ
CEO et Fondateur