Archives par auteur Admin Manager

Intégrer et dépasser les 4DX : Instaurer une cadence de responsabilisation et d’engagement

Les 4 disciplines de l’exécution (4DX) permettent d’obtenir des résultats forts dans un court délai. Cette technique favorise la contribution de l’effort collectif et positif à l’atteinte des objectifs prioritaires. Comment intégrer et dépasser les 4DX pour instaurer une cadence de responsabilisation et d’engagement au sein d’une équipe ? 1DX – 1ère discipline : s’accorder […]

Coaching Projet Lean Six Sigma

Vous avez suivi une formation théorique en Lean Management ou Six Sigma de niveau Yellow, Green ou Black Belt ? Ou notre approche Flash Lean Six Sigma ? Le moment est donc venu de s’approprier la méthode en sélectionnant un projet à valeur ajoutée et surtout passionnant. Que vous soyez une entreprise ou un particulier, […]

選択 グラス1杯または2杯 そして私たちは 知らせて どうやって { 最初 大きな日付 確かに行く

選ぶ 飲み物 に関して 非常に最初 day will be the simplestおよび事実上 最も効果的砕氷船。しかし、あなたは知っていました あなたのオプション 飲み物 中 barを見ると、表示 ちょうど あなた自身の 性格 しかしさらに 方法 the 関係 可能 開発? あった 生産された 調査 明らかに どのように あなたの 摂取 オプションは影響 あなた自身 外出 。 たとえば、if あなたは 消費 ビール(特にギネス)あなたは 60 パーセント 非常に可能性が高い取得set from the very first 外出。バーテンダーによる別の秘密 開示 それは 取得 ダークワイン 中 基本 外出 のみが魅力を叫びます。 選択 […]

Agile à l’échelle : Les différentes alternatives pour relever le défi

Avant de parler d’agile à l’échelle, il nous faut, au préalable, définir ce qu’est l’agilité. Une entreprise agile est une entreprise capable de mobiliser son intelligence collective pour créer de la valeur et évoluer de façon itérative et en continu, avec une économie de moyens et d’énergie, et en créant les conditions d’épanouissement. La présence […]

Priorisation par l’utilisation du mode Agile

Prioriser c’est décider quelle tâche est la plus importante à un instant « t » afin de la réaliser en priorité. L’objectif est d’être sûr de travailler sur ce qui est vraiment important et de ne pas s’égarer et perdre du temps (et sans doute de l’argent) avec des tâches mineures, dont la réalisation peut […]

Backlog Produit : ordonnez votre agilité

S’il est correctement hiérarchisé, le backlog agile facilite la planification des livraisons et des itérations, et en plus il communique toutes les tâches priorisées par l’équipe. Cela permet de clarifier les attentes avec les parties prenantes et les autres équipes, en particulier lorsque celles-ci vous fournissent du travail supplémentaire. Il est possible également de définir […]

Agile et efficace : Comment les user stories contribuent au succès de l’entreprise ?

Donner la priorité aux personnes est une valeur clé du développement Agile, et une user story met les utilisateurs finaux au centre de la discussion. Les stories utilisent un langage non technique pour fournir un contexte à l’équipe de développement et à ses efforts. Après avoir lu une user story, l’équipe sait pourquoi elle développe […]

Faire une estimation agile pour une planification réussie

Les démarches agiles ont apporté avec elles leurs lots de changements et de pratiques. Parmi elles, la fameuse « estimation relative », appelée aussi « estimation en point ». Le point commun à toutes les méthodes d’estimation agiles, c’est qu’elles sont basées sur la collaboration. On demandait souvent auparavant à une seule personne, n’ayant d’ailleurs […]

Pour une approche Agile centrée utilisateurs

Le développement Agile est un groupe de méthodes qui partagent une philosophie commune. Cette philosophie met de l’avant l’individu, l’interaction, le logiciel fonctionnel, la collaboration avec le client et l’adaptation au changement. Elle s’oppose aux méthodes traditionnelles de développement, dites ‘Waterfall’, qui sont accusées par l’Agile de mettre l’emphase sur les procédés, les outils, la […]