Quatre soirées et quatre thèmes, revenons à notre marathon de la Transformation d’Organisations de ce mois de février riche en partages !

Merci pour votre engouement, vos retours enthousiastes !!! Merci à toutes les personnes inscrites, nous espérons que ces apports apportent de la valeur à votre vie professionnelle.

Pour ceux qui n’ont pas pu y participer et qui souhaiteraient approfondir les thèmes abordés, voici un récapitulatif….

Se libérer de l’entreprise libérée, un ouvrage de référence

Depuis une décennie, le sujet de l’entreprise libérée a pris un essor médiatique considérable.

Alors que les avis sur le sujet restent clivants…Et si la page de l’entreprise libérée était déjà en train de se tourner ?

Au cours de ce webinaire, nous avons parlé d’une nouvelle forme d’organisation prenant peu à peu la place de l’entreprise libérée, une approche qui fait évoluer l’organisation en profondeur et à partir de l’équipe. Il s’agit de l’entreprise alignée.

Cette nouvelle forme d’organisation ne signifie pas supprimer toute forme de hiérarchie, mais plutôt de co-construire avec les équipes et créer une nouvelle structure relationnelle basée sur la confiance et la responsabilisation.

Comment la mettre en place ? Au cours de notre webinaire, nous avons abordé des approches et des techniques à mettre en place pour : 

  • Faire un constat réel et objectif sur l’entreprise libérée,
  • Partir d’un niveau accessible à chacun, celui de son équipe,
  • Réaliser des actions concrètes et applicables de suite,
  • D’accompagner progressivement une libération des énergies.

L’intelligence est la capacité à s’adapter au changement” – Stephen Hawking

Le Rituel de Management Visuel de Cohésion d’équipe, la différence pour toute équipe !

Ce deuxième webinaire a été une réponse à la libération d’énergie au niveau de chaque équipe ! Nous avons parlé de Rituels d’équipes, une démarche permettant aux équipes d’être plus autonomes, coopératives avec une bien plus grande performance collective !

En effet, la cohésion d’équipe est une clé de voûte dans la réussite d’une entreprise : travailler en équipe et être une équipe sont deux choses radicalement différentes.

Elle change tout pour une entreprise : les équipes qui sont au top, voire au top du top pour reprendre une citation du film Top Gun Maverick, conduisent à des résultats d’exception !

Le Rituel de Management Visuel de Cohésion d’équipe est une démarche qui apporte concrètement :

  • Un Tableau visuel avec cinq cadrans complémentaires,
  • Des membres d’équipes engagés et impliqués au quotidien,
  • Une accélération des prises de décisions et du focus sur les priorités et activités clés,
  • Un alignement des actions collectives et individuelles,
  • Un engagement, voire un ‘ownership’, ‘accountability’ ou -en français- une véritable redevabilité collective et se donner toutes les chances d’atteindre des objectifs !

« Construire un processus de bout en bout, et améliorer constamment ses processus » – Edward Deming

Le Lean Agile accessible et utile à tous

Au cours de ce troisième webinaire, nous avons parlé du Lean Agile, ou comment inspirer, simplifier ou relier pour mettre en place des démarches engageantes et efficientes au sein des organisations.

Derrière ces noms sur-communiqués et tendances, très peu de transformations réussissent ou durent dans le temps. Principales raisons d’échecs : la complexité des méthodes et outils mis en place, l’approche ‘copier-coller’ non adaptée à la culture de l’organisation ainsi que la non écoute du terrain dans ses réels besoins.

Ce webinaire a été un réel moment de partage avec des storytellings tirés de mes 30 années d’expérience, et l’application d’outils simples à assimiler en équipe et trois étapes concrètes à appliquer de suite : 

  • Inspirer et ajuster, voire créer au lieu de copier les modèles existants,
  • Relier entre chaque niveau hiérarchique au lieu de les segmenter ou séparer,
  • Simplifier et rendre accessible chaque outil au lieu de compliquer,

« Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer » – St Exupéry

La méthode F.O.C.U.S. pour toute organisation visant l’excellence

Ce dernier webinaire a été l’opportunité de présenter pour la première fois la méthode F.O.C.U.S.

Le fruit de plusieurs décennies de travail sur l’approche d’excellence de toute organisation ou entreprise, privée ou publique, dans tout secteur, quelle que soit sa taille…

F.O.C.U.S. est le seul modèle global d’entreprise qui permette systématiquement d’évaluer et d’identifier les axes d’amélioration de l’ensemble d’une organisation. Et ce, de manière simple, visuelle et efficace conduisant à une excellence dans la déclinaison stratégique.

La méthode se décline selon cinq étapes au niveau de l’organisation : 

  1. Fédérer les orientations clés et les piloter à tous niveaux,
  2. Organiser les différentes fonctions permettant de réaliser les fonctions et process clés,
  3. Concrétiser les activités sur le terrain à partir des compétences, outils et meilleures pratiques,
  4. Upgrader et transformer, en cohérence, à tous niveaux hiérarchiques, à la fois avec le Lean-Agile, et aussi les projets-programmes ainsi que le Digital,
  5. Systématiser et ancrer les meilleures pratiques, en partenariat avec son écosystème et apportant ainsi une très forte contribution.

Tout comme notre corps, une entreprise a besoin d’une unité centrale qui dirige, ainsi que de périphériques connectés à l’environnement. Cette méthode FOCUS reprend alors les trois systèmes : 

  • Le système nerveux, qui coordonne et pilote, avec la vision et la stratégie, via un système d’objectifs et d’alertes déclinés à chaque niveau,
  • Le système organique, complémentaire, qui coordonne notamment par des rituels l’action de plusieurs organes pour produire et gérer flux de valeurs et process clés,
  • Le système mécanique, constitué des os, muscles et tendons, qui met en action pour réaliser les produits et services de l’entreprise.

Nous étions nombreux à participer à ces différents webinaires offerts. Si un de ces sujets vous intéresse, inscrivez-vous à notre Newsletter, dans laquelle nous partagerons sur chacun d’entre eux tout le long de l’année.

Nous organiserons aussi très prochainement un nouveau marathon, restez connecté pour ne rien rater !

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