DES TRANSFORMATIONS PERFORMANTES RÉUSSIES !ABOUTIES !CONCLUANTES !ACCOMPLIES !FRUCTUEUSES !EFFECTIVES !ACHEVÉES !
Contribuer à la réussite du PROGRAMME lanceur Ariane 6
Accompagnement de l’équipe de direction du programme Ariane 6 depuis 2016 sur la transformation de l’ensemble de l’organisation et des partenaires clés vers un modèle industriel plus efficace, agile et collectif.
Embarquer les acteurs clés dans les STRATÉGIES CODIR
Partenaires proches de Polytechnique Executive Education, Centrale-Supélec et Dauphine, sur des thèmes de déclinaison stratégique en feuille de route opérationnelle d’un CODIR à tous niveaux de leadership
Déployer à large échelle un MANAGEMENT efficace.
Élaboration et déclinaison d’une gouvernance alignée à la fois hiérarchique et transverse, pour un focus et une efficacité collectifs. Déploiement au sein de plusieurs grands groupes –RATP, TESSI, ALSTOM…
Passer de pertes à des profits et une COMPÉTITIVITÉ spectaculaires
“Les résultats sont spectaculaires ! Nous nous sommes transcendés”, Direction Générale Adjointe, Maghreb Steel
Fluidifier pour des ORGANISATIONS efficientes
“J’ai sollicité François dans mes futures évolutions professionnelles à plusieurs reprises”, Direction Générale, TESSI
LE MOT DU PRÉSIDENT – FONDATEUR
François Durnez
L’accélération des changements, des coûts, de l’individualisme, des contraintes et de la complexité mettent en péril la viabilité de toute organisation. Le besoin d’être aligné, proactif et flexible devient un impératif.
Copier les méthodes des autres est une prise de risque énorme, inefficace. L’approche la plus sûre et rentable est de trouver et améliorer votre manière unique de réaliser vos activités, tout comme l’ont fait chacune des entreprises emblématiques et leaders.
TÉMOIGNAGES DE PERFORMANCE DURABLEPÉRENNECONTINUESOUTENUESTABLEÀ LONG TERME
PROGRAMMES
Redresser et accélérer les grands programmes et portefeuilles
«Well done, gros impact ! Merci pour l’accompagnement des équipes programmes Ariane 5 et 6», Direction du Programme Ariane 6
Résultats : Satisfaction et engagements forts, bascules de tension internes et partenariales à alignement collectif efficace et durable.
STRATÉGIE
Décliner et gouverner la stratégie en feuille de route opérationnelle
«Vous êtes parmi nos partenaires les plus proches, vous le méritez vraiment», Direction Pôle Leadership & Stratégie, X- EXED
Résultats : 1 000+ cadres formés avec satisfaction 90%+, public de dirigeants, de leaders et experts de la transformation.
MANAGEMENT
Garantir et ancrer localement l’activité en équipes autonomes
«Le management visuel, c’est magique», Direction Finance et Générale Adjointe, Groupe RATP
Résultats : Retour Sur Investissement supérieur à 5 en 3 mois systématique, sur plusieurs dizaines dizaines d’équipes, Satisfaction des accompagnements de plus de 92%.
COMPÉTITIVITÉ
Améliorer et optimiser la compétitivité et les coûts avec l’excellence opérationnelle
«Les résultats sont spectaculaires ! Nous nous sommes transcendés», Direction Générale Adjointe, Maghreb Steel
Résultats : Retour Sur Investissement supérieur à 10 en 6 mois, EBITDA + 1M€. Bascule de la cohésion de toute la ligne managériale pour dépasser une crise critique.
ORGANISATION
Simplifier et fluidifier l’organisation, les processus et les projets
«J’ai sollicité François dans mes futures évolutions professionnelles à plusieurs reprises», Direction Générale, TESSI
Résultats : Réduction des pertes et augmentation de la marge nette de plus d’1M€, Retour Sur Investissement de plus de 5 en 18 mois.
