« Les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites. »…
Cette phrase de Simon Sinek rĂ©sume un constat implacable : 
la plupart des organisations savent expliquer ce qu’elles font et comment elles le font. 
Mais rares sont celles qui incarnent véritablement leur pourquoi.

Or, sans ce socle, la performance devient mĂ©canique. 
Elle repose sur des objectifs et des primes, qui peuvent stimuler Ă  court terme,
mais qui Ă©puisent rapidement les Ă©quipes. 
Quand le sens n’est pas lĂ , la motivation s’érode. 
Quand le sens est clair, il agit comme un moteur silencieux et durable.

Un leadership vivant et incarné

« La culture dĂ©vore la stratĂ©gie au petit-dĂ©jeuner. » – Peter Drucker

Un modèle de leadership figé, conçu uniquement pour contrôler et planifier,
ne résiste pas aux complexités actuelles.

Les leaders d’aujourd’hui peuvent incarner leur vision,
non pas comme une posture, mais comme une vĂ©ritĂ© vĂ©cue. 
Le leadership authentique ne consiste pas Ă  afficher des slogans,
mais à faire le lien entre valeurs, comportements et décisions concrètes, régulièrement.

C’est lĂ  que la performance intrinsèque prend tout son sens : 
partir des valeurs comme socle, 
clarifier le pourquoi, incarner un modèle de leadership alignĂ©, 
et relier le tout par une intelligence Ă©motionnelle active. 

Un modèle vivant, Ă©volutif, qui ne repose pas sur le contrĂ´le, 
mais sur la confiance et l’engagement.

Le livre : “La Performance Intrinsèque”
C’est cette conviction qui m’a conduit Ă  Ă©crire “La performance intrinsèque”. 
Loin d’être un manuel de recettes copiĂ©es-collĂ©es, 
il propose un chemin clair pour réinventer la performance.

Le livre ne dĂ©voile pas un modèle unique, mais une approche intĂ©grative, 
nourrie de recherches, de cadres éprouvés (Sinek, Goleman, DISC, Kotter…)
ainsi que de retours d’expĂ©rience nombreux. 
Son but : donner des clés pour que chaque organisation
active ses propres moteurs intrinsèques.

Et vous ?
Votre organisation fonctionne-t-elle encore sur les leviers extrinsèques : 
indicateurs, objectifs, primes, contraintes, cost cutting…
ou explore-t-elle déjà le chemin de la performance intrinsèque ?

Je vous laisse avec cette question. 

Vendredi prochain, nous parlerons de leadership authentique,
et de son rôle dans la construction d’équipes alignées et engagées.


Et pour celles et ceux qui veulent aller plus loin, 
la lecture de La performance intrinsèque ouvre déjà des pistes concrètes pour transformer l’énergie humaine en force durable.

Il est disponible ici depuis le 29 Avril : https://www.amazon.fr/dp/2958776719

Tags

No responses yet

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *