La culture -ou l’orientation- satisfaction client est un autre leitmotiv de nombreux dirigeants


Alors de quel client parlons-nous ? Client interne, externe, utilisateur, partenaire ?

Être Ă  l’écoute du client, et pourquoi ?

Bien sĂ»r pour s’adapter ! Pour s’assurer que chacun soit

au service d’un client, ce qui garantit un revenu, d’entreprise et de salaire


Une question de priorités et de dispersion entre ce surplus de priorités


Pour le collaborateur en entreprise, qu’il semble difficile

De prendre en considération, en plus de son travail quotidien déjà riche,

Toutes les initiatives qui le sollicitent,

Des initiatives sur ses activités, son métier,

Et aussi de l’ensemble des fonctions de son entreprise :

RH -formations, Finance -Budget, IT -digital


Alors lorsqu’une nouvelle demande apparaüt,

La premiĂšre rĂ©action peut ĂȘtre celle d’un rejet, car elle apparaĂźt

Comme une contrainte de plus, un travail complémentaire

Et cela s’applique aussi lorsque l’on demande d’ĂȘtre orientĂ© client


L’expĂ©rience client ou utilisateur au coeur

Une culture client est une culture d’écoute.

D’oublier un tant soit peu ses activitĂ©s, ses tĂąches, pour se recentrer sur l’autre

Comme le client, interne ou externe, expérimente et utilise notre produit

Il s’agit d’un changement de perception, radical

Qui, au début peut sembler inconfortable, difficile

Puisqu’il demande un effort, une volontĂ© d’aller dans le monde de l’autre,

Mais qui apporte tant en termes de ressources et d’énergie

Et de capacitĂ© d’apporter tellement plus de valeurs

De se sentir utile, Ă  apporter de la valeur

De prendre du recul sur ses tñches et de savoir combien cela apporte et aide


DĂ©velopper cette posture est au coeur des Why skills

De la culture client, mais aussi des autres cultures que nous avons approfondies :

Culture Agile, culture Projet, culture Innovation, et tant d’autres


Vous l’avez bien compris : Agile = Projet = Innovation = Client

La bonne nouvelle ? Pas besoin de quatre cultures différentes !

La culture APIC tombe à pic


Faire de l’agile, c’est aussi penser projet, innovation et client

Faire du projet, c’est ĂȘtre orientĂ© client, et innover, et ĂȘtre flexible

Faire de l’innovation, c’est du projet, cela change et part du client 

Être orientĂ© client, c’est innover, dĂ©velopper son agilitĂ©, puis le mettre en format projet


Tout est relié !

Et cette approche est riche d’impacts collatĂ©raux trĂšs positifs


Comment dĂ©velopper une culture d’entrepreneurship ?

DĂ©velopper la sensibilitĂ© et l’approche produits et services ?

De renforcer les partenariats, la confiance, et d’accĂ©lĂ©rer le business


Comment le mettre en place, systématiquement ?

Nous allons revenir Ă  notre livre blanc sur les cinq cultures emblĂ©matiques d’entreprises

-TĂ©lĂ©chargeable gratuitement ici : https://inspiringorganizations.com/livres/ 

Et nous allons le compléter avec la culture APIC

Une seule et mĂȘme culture, qui se nourrit dans toutes ses dimensions !

Et c’est mĂȘme plutĂŽt simple Ă  mettre en place


Parlons en lors de notre webinaire : ”Culture Satisfaction Client” avec Christian GOULIAS ce Jeudi 11 Juillet 2024.

Inscrivez vous dĂšs maintenant sur : https://www.eventbrite.fr/e/billets-culture-satisfaction-client-avec-christian-goulias-940173272567?aff=oddtdtcreator

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