La culture -ou lâorientation- satisfaction client est un autre leitmotiv de nombreux dirigeantsâŠ
Alors de quel client parlons-nous ? Client interne, externe, utilisateur, partenaire ?
Ătre Ă lâĂ©coute du client, et pourquoi ?
Bien sĂ»r pour sâadapter ! Pour sâassurer que chacun soit
au service dâun client, ce qui garantit un revenu, dâentreprise et de salaireâŠ
Une question de prioritĂ©s et de dispersion entre ce surplus de prioritĂ©sâŠ
Pour le collaborateur en entreprise, quâil semble difficile
De prendre en considération, en plus de son travail quotidien déjà riche,
Toutes les initiatives qui le sollicitent,
Des initiatives sur ses activités, son métier,
Et aussi de lâensemble des fonctions de son entreprise :
RH -formations, Finance -Budget, IT -digitalâŠ
Alors lorsquâune nouvelle demande apparaĂźt,
La premiĂšre rĂ©action peut ĂȘtre celle dâun rejet, car elle apparaĂźt
Comme une contrainte de plus, un travail complémentaire
Et cela sâapplique aussi lorsque lâon demande dâĂȘtre orientĂ© clientâŠ
LâexpĂ©rience client ou utilisateur au coeur
Une culture client est une culture dâĂ©coute.
Dâoublier un tant soit peu ses activitĂ©s, ses tĂąches, pour se recentrer sur lâautre
Comme le client, interne ou externe, expérimente et utilise notre produit
Il sâagit dâun changement de perception, radical
Qui, au début peut sembler inconfortable, difficile
Puisquâil demande un effort, une volontĂ© dâaller dans le monde de lâautre,
Mais qui apporte tant en termes de ressources et dâĂ©nergie
Et de capacitĂ© dâapporter tellement plus de valeurs
De se sentir utile, Ă apporter de la valeur
De prendre du recul sur ses tĂąches et de savoir combien cela apporte et aideâŠ
DĂ©velopper cette posture est au coeur des Why skills
De la culture client, mais aussi des autres cultures que nous avons approfondies :
Culture Agile, culture Projet, culture Innovation, et tant dâautresâŠ
Vous lâavez bien compris : Agile = Projet = Innovation = Client
La bonne nouvelle ? Pas besoin de quatre cultures différentes !
La culture APIC tombe Ă picâŠ
Faire de lâagile, câest aussi penser projet, innovation et client
Faire du projet, câest ĂȘtre orientĂ© client, et innover, et ĂȘtre flexible
Faire de lâinnovation, câest du projet, cela change et part du client
Ătre orientĂ© client, câest innover, dĂ©velopper son agilitĂ©, puis le mettre en format projetâŠ
Tout est relié !
Et cette approche est riche d’impacts collatĂ©raux trĂšs positifsâŠ
Comment dĂ©velopper une culture dâentrepreneurship ?
DĂ©velopper la sensibilitĂ© et lâapproche produits et services ?
De renforcer les partenariats, la confiance, et dâaccĂ©lĂ©rer le businessâŠ
Comment le mettre en place, systématiquement ?
Nous allons revenir Ă notre livre blanc sur les cinq cultures emblĂ©matiques dâentreprises
-Téléchargeable gratuitement ici : https://inspiringorganizations.com/livres/
Et nous allons le compléter avec la culture APIC
Une seule et mĂȘme culture, qui se nourrit dans toutes ses dimensions !
Et câest mĂȘme plutĂŽt simple Ă mettre en placeâŠ
Parlons en lors de notre webinaire : âCulture Satisfaction Clientâ avec Christian GOULIAS ce Jeudi 11 Juillet 2024.
Inscrivez vous dĂšs maintenant sur : https://www.eventbrite.fr/e/billets-culture-satisfaction-client-avec-christian-goulias-940173272567?aff=oddtdtcreator
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