SE LIBÉRER DE L’ENTREPRISE LIBÉRÉE
La responsabilisation des équipes est un Graal sans cesse recherché : cercles qualité, équipes autonomes, équipes agiles..
Ouvrir l’entreprise à tous types de libération d’énergie.
Plus récemment, l’entreprise libérée promet une réponse à l’aspiration de perte d’alignement et d’efficacité au travail..
Et si les équipes autonomes et agiles conduisaient à s’aligner collectivement et performer durablement, plus que de chercher à se “libérer” ?
De l’entreprise libérée à l’entreprise alignée
Passer d’une structure “classique” de l’entreprise à un modèle d’entreprise libérée représente une transformation en profondeur.
Réunions et rituels d’équipe
– Évolutions des rôles managériaux
– Structure organisationnelle et prise de décision
– Entièreté équipes
– Stratégies finalités
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