L’innovation est aussi un cheval de bataille fréquent.

Certes, l’innovation peut être issue de laboratoires, de recherche… ?

Mais qui mieux qu’en interne peut aussi émerger des idées

Non seulement de meilleur fonctionnement.

Dans le lean, l’on parle de se focaliser sur la valeur ajoutée

Qui se réalise sur le terrain

L’innovation aussi peut clairement émerger du terrain

Là où l’on construit les produits, rend les services au client…

L’échec, là encore, de nombreuses démarches d’innovation participatives

Les boîtes à idées, les applications remontant des idées

Peuvent fonctionner, certaines y arrivent

Mais tellement, peu sont mises en œuvre avec succès au sein des entreprises…

Ce n’est pas une question d’incitation, non plus de méthode

Parce que la méthode d’innovation est là aussi simple

La manière de consolider, prioriser de même

Il s’agit là aussi d’une question de culture…

Soit les collaborateurs n’y croient pas 

-mon idée ne sert à rien, elle ne sera pas reconnue, voire même ridiculisée…

Ou alors les managers perçoivent cette initiative comme une de plus,

Non prioritaire

… Il s’agit bien de réactions, réflexions

comme quoi ce n’est pas au coeur de leur ‘job description…’

Les approches de Design Thinking et d’idéation

Le design thinking, c’est génial

Des ateliers hors du temps, de prise de recul

De plonger en empathie avec l’utilisateur

Commencer à construire de nouvelles approches et solutions

C’est top, tout le monde apprécie…

Et pourtant, pourquoi, alors, après l’atelier,

Si peu de choses se produisent ?

Si peu d’initiatives se poursuivent, se maintiennent ?

Là encore, les méthodes, qui paraissent simples et accessibles

Ne sont non plus pas reprises dans le quotidien

Par les collaborateurs et managers, quel gâchis !

La culture de l’innovation de l’idéation

La culture de l’innovation apporte à chacun un espace différent

L’idéation est une porte ouverte à la contribution pour l’entreprise

Pas juste pour se sentir reconnu, valorisé, voire ‘incentivé’

Comment faire en sorte qu’une idée, nouvelle pratique

Apparaisse immédiatement comme une opportunité ;

Qu’elle puisse être remontée, et traitée dans le quotidien.

Parce que cela donne de l’énergie

Même si seulement 10% de ces idées sont retenues

C’est souvent une combinaison, des interactions entre idées

Qui conduisent aux véritables innovations, notamment sur le terrain

En processus, méthodes, outils, manières de travailler…

Comment mettre en place cette culture d’innovation et idéation ???

Parlons-en lors du Webinaire “La culture APIC -Agile-Projet-Innovation-Client” le jeudi 6 juin 2024 à 18:30.