Et si 2025 changeait les cartes ?

En chiffres : 20+25 = 45, et 2025 = 45^2

Ou passer de 5 4 3 2 1 à 1 x 3^4 x 5^2

-si vous l’avez pas déjà vu-

Démontre l’importance éventuelle de cette nouvelle année,

(pour ceux qui aiment les chiffres, tout au moins…)

La performance sous un autre angle, une perspective complète !

Les entreprises sont en croissance externe et interne

La croissance interne sous forme d’embauches et de développement d’activités,

La croissance externe -sous forme d’acquisitions, de rachats…-

Les deux se complétant harmonieusement

Et si la performance agissait de même ?

La performance se résume souvent à copier des méthodes externes,

A tenter de greffer une méthode externe

La performance organique, ou interne,

C’est celle qui vous vient de vous, de vos équipes,

Car vos équipes aussi excellent, par moment;

Seulement, cette performance n’est pas entretenue, encouragée, développée, structurée, capitalisée !

La performance interne complémentaire à la performance externe

La performance externe est celle que l’on connaît, 

Que l’on applique avec les méthodes externes,

Venant des soit-disant meilleures pratiques externes

Cette performance externe est systématiquement

Synonyme d’échecs dans la majorité des cas

De l’ordre de 70% à 80% dans les meilleures situations

Validé sur les déploiements des démarches de performance les plus fréquentes

De métriques -KPI, OKR- de lean, d’agile…

Et aussi d’outils de digitalisation, de data et d’IA de même…

La performance interne est celle qui part du terrain

Canalisée, organisée, architecturée, 

Elle peut se nourrir intelligemment, s’inspirer de pratiques externes

Le mariage de la performance externe et interne est la réponse

Aux échecs systématiques des démarches de performance à moyen et long terme !

Le livre sur la Performance interne disponible avant l’été 2025 !

Par le passé nous vous avions parlé d’un ouvrage,

Sur les rituels d’équipe

Qui n’est finalement pas sorti…

Non, ce n’est pas la flemme,

Comme diraient mes enfants adolescents,

Quoique, peut-être un peu ?

Mais pas que en tout cas…

Non, c’est en fait surtout que l’ouvrage sur les rituels d’équipe 

N’était pas le premier, le socle le plus important,

Car combien de conseils avons-nous reçus,

Sur les animations de réunions et d’équipes ?

Sans pour autant les mettre en place ???

Le pré-requis aux rituels d’équipe, comme au management, au projet, aux programmes…

C’est l’approche fondamentale de la performance interne, organique.

Tout au long de cette newsletter, nous allons donc vous conduire,

Progressivement, de manière itérative, à la découverte de la performance interne.

En quoi elle est importante, fondamentale ?

En quoi elle garantit une performance, à court et à long terme ?