En performance, un OVNI n’est pas un Objet Volant Non Identifié,

C’est une Organisation Vraiment Non Identifiable

En regardant vers le ciel, la nuit, nous ne voyons que peu d’OVNIs

Il en est de même des organisations OVNIs en performance…

Qui sont ces OVNIs de la performance ?

Au siècle dernier (oui oui…), Tom Peters et Jim Collins

En avaient identifiés plusieurs

Comme 3M, Walt Disney, HP, IBM, General Electric…

Mais il est vrai que cela fait un peu dinosaure, n’est-ce pas ?

Aujourd’hui, nous parlons des GAFAMs, ou BATX (l’équivalent chinois)

Ha bon, je ne suis pas à jour non plus ?

En effet, il est vrai que nous avons dépassé cet âge digital…

Et aujourd’hui nous parlons de plus en plus

Des Netflix, OpenAI, DeepSeek (inconnu il y a quelques semaines ?)

Et aussi des tentaculaires activités d’Elon Musk, entre

Tesla, SpaceX, X, Starlink, GrokAI, NeuraLink, Optimus…

Une galaxie qui n’est pas sans rappeler celle de Richard Branson

Avec Virgin Records, Virgin Atlantic, Virgin Galactic…

Maintenant de moins en moins mise en avant.

Et si on revenait un peu sur terre ?

Ces mastodontes anglo saxons ne doivent pas éclipser

D’autres acteurs mondiaux, aussi forts en performance

À commencer par Toyota, et son TPS à l’origine du Lean

Mais aussi des acteurs européens, comme

Buurtzorg, dans le secteurs des soins à domicile,

Si bien raconté et cité dans le livre Reinventing Organizations

ChâteauForm, porté par Jacques Horovitz,

Et détaillé dans le livre Les entreprises humanistes

Et aussi j’aime bien citer la CPAM 92 

Pour sa transformation managériale référente dans le secteur public

Et un autre OVNI impressionnant, Acorus

pour ses transformations en confiance + lean + entreprise partagée + RSE

dans le secteur de la rénovation du bâtiment.

Y aurait-il des points communs à ces OVNIs ?

De nombreux ouvrages ont été publiés sur le sujet

Des Google Way, GE Way, Virgin Way, HP Way

Je pense que vous avez compris mon cheminement de pensée…

Ces références et études parlent d’une organisation

Une organisation unique, qui a sur-performé, ou le fait encore

De manière unique, et singulière, à sa manière

Et votre manière est très probablement différente

Maintenant, ils peuvent servir d’inspiration dans nos démarches de transformation.

Et si l’on se penchait sur ce panorama

Des méthodes de performance ?

Rendez-vous au prochain épisode !