Et si l’on résumait la performance intrinsèque
dans sa mise en œuvre, de suite ?!

Nous avons approfondi les bénéfices et gains multiples
de la performance intrinsèque.
De passer des théories et modèles à l’expérimentation,
ainsi que la mise en œuvre de l’effet de levier des ressources internes au sein de l’organisation,
afin d’y apporter un fort retour sur investissement à court, moyen et long termes.

Inutile d’attendre puisque la performance intrinsèque
complète harmonieusement les approches de performance externes.
Nous en précisons les contours en mise en œuvre
en nous appuyant sur un véritable effet de levier
avec d’un appui proche du terrain, comme l’a validé le savant Archimède !

Nous parcourons ensuite le cycle des saisons de la performance,
équilibre entre intrinsèque et extrinsèque, 
rendant caduque la conduite du changement
et révolutionnant la formation par des formations actions opérationnelles sur le terrain.

Les quatre saisons suivent une logique efficace,
d’abord initier et convaincre par l’impact, 
puis inspirer et embarquer la majorité du personnel;
puis faciliter et co-construire, véritable bascule de posture,
et finalement structurer et architecturer l’ensemble,

La roue du cycle de la performance peut maintenant avancer,
et se répéter de manière vertueuse en amélioration continue.

Nous sommes alors prêts à mettre en œuvre la performance intrinsèque,
au bon moment, le sweet spot des démarches de performance, 
en clarifiant l’indice d’appropriation de la performance 
et en appliquant une grille d’auto-évaluation.

Ensuite nous élaborons l’Étoile du Nord de la performance
sur les cinq dimensions complémentaires de la performance
-Stratégie, management, projets, compétitivité et organisation -,
avec des outils concrets à chaque dimension.
Avec des exemples d’outils, afin d’éviter le syndrome de la page blanche,
tout en retenant que ces outils sont sujets à adaptation à chaque niveau, chaque équipe,
ce qui est l’essence de la performance intrinsèque.

Nous concluons enfin par un élan vers l’avenir,
celui de vivre une aventure, que nous retrouvons.
Car une méthode de transformation en performance,
c’est un voyage d’un collectif de héros, pour paraphraser Joseph Campbell.

En nous appuyant sur des films, vidéos, histoires et séries
adaptés au contexte de l’organisation,
l’aventure de la performance est véritablement lancée !

Retrouvez l’ensemble de ces éléments passionnants
dans le livre La performance intrinsèque, disponible ici : https://tinyurl.com/inperf-org