Pourquoi General Electric Ă©tait lâentreprise la plus admirĂ©e en 2000 ?Sa maĂźtrise de plusieurs cycles Ă©conomiques, sur plusieurs secteurs,PrĂ©sent dans […]
La culture est un iceberg, Difficile Ă voir arriver -comme le Titanic-, Et surtout trĂšs profond, trĂšs ancrĂ©. Comment agir […]
Dans une pĂ©riode oĂč lâincertitude sâaccĂ©lĂšre, la fin dâannĂ©e sâapproche. Et si des sources dâinspiration permettaient de se projeter sereinement […]
Si une image vaut mille mots, Une vidĂ©o vaut un million dâexplications… Nous nous sommes donc demandĂ©s : âQuelle vidĂ©o […]
Ăa y est, lâannonce est tombĂ©e, une semaine aprĂšs les rĂ©sultats. DĂ©jĂ , Trump prĂ©sident, haut la main -en termes de […]
Qui dit Ă©volution, dit aussi transformation. Et chaque transformation est une opportunité⊠Ou un risque de sombrer comme un paquebot […]
De quoi ont le plus besoin les organisations, et entreprises ? DâĂȘtre rĂ©actif, voire proactif; de sâadapter, dâĂȘtre flexible, Et […]
Nous rentrons dans des zones, ou pĂ©riodes de turbulences Les avions sont conçus pour rĂ©sister Ă ces zones de turbulences⊠[…]
Nous avons parlĂ© juste prĂ©cĂ©demment de stress, qui s’accroĂźt Rester centrĂ© fait toute la diffĂ©rence, individuellement et collectivement ! Nous […]
Comment rĂ©agir aux bouleversements ? Tout dâabord aligner votre Ă©quipe Et nous l’avons ensemble bien vu avec la mĂ©thode TOP […]
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