Management TOTEM
Déploiement de rituels d’équipes engageant, pour une gouvernance alignée
Organisation FLOWS
Réussite et engagement en transverse sur des processus inter-silos critiques et en tension
Stratégie FOCUS
Mise en oeuvre de la vision à l’exécution d’une stratégie FOCUS appropriée à tous niveaux
La transformation est un changement d’état physique de l’organisation
Notre approche de la transformation d’organisation intègre trois leviers clés de transformation :
FOCUS
La stratégie FOCUS dissout les verrous hiérarchiques et développe un alignement complet basé sur une culture propre à l’organisation, des pratiques, réflexes et outils partagés
FLOWS
L’organisation FLOWS submerge les silos et fluidifie la dimension transverse selon une orientation client portant un collectif autour de toujours plus de valeur
TOTEM
La gouvernance TOTEM résout les conflits et articule l’ensemble des priorités en fédérant et dynamisant les équipes par une plus forte latitude et performance
Les bénéfices : transformer les défis en véritables opportunités collectives
Stratégie FOCUS, gouvernance TOTEM et organisation FLOWS s’articulent simplement et rapidement vers bien plus de performance.
Combiner les outils et méthodes -Lean, Agile, Innovation, Stratégie…- avec les dynamiques de cohésion d’équipe / rituels d’équipes, en partant du terrain, pour identifier, quantifier et faire remonter les pertes et les transformer en actions d’amélioration concrètes et portées par tous- donnent des résultats systématiques en ROI* -Retour Sur Investissement et des gains opérationnels et financiers forts.
Une fondation opérationnelle en Industrie et Services d’une décennie à des fonctions de leadership et de transformation, dans l’entreprise considérée alors comme la plus admirable -et une des plus rentables- au monde :
ROI > 10, délais introduction nouveaux produits -50% / concurrence
Nous vous garantissons tous les moyens possibles pour que les membres de l’organisation, à tous niveaux, s’approprient l’approche organisationnelle, équipe et individuelle, en intégrant la remontée et résolution des problèmes clés pour réduire vos pertes dans la durée.
Nos clients et interlocuteurs restent systématiquement en lien avec nous après nos interventions. Ce sont eux qui nous recommandent à de nouveaux clients. Dans 90% des cas nous sommes sollicités directement par eux.
ROI” : calculé sur 1 an selon : ROI = bénéfices apportés par la mission / coût mission. Un ROI > 3 est rentable
La stratégie FOCUS
La stratégie FOCUS transcende les hiérarchies, favorisant un alignement complet grâce à une culture organisationnelle unique, des pratiques partagées, des réflexes et des outils communs.
La stratégie FOCUS
Stratégie : vision, mission, et alignement culturel commun à l’ensemble de l’organisation.
Verrous
Les verrous hiérarchiques sont dissous
FOCUS
Développement d’un alignement complet entre tous les niveaux
L’organisation FLOWS
L’approche FLOWS transcende les divisions fonctionnelles, créant une fluidité transversale centrée sur le client, rassemblant le collectif autour de la création continue de valeur.
L’organisation FLOWS
Organisation : organigramme, rôles et responsabilités, compétences, processus, projets et activités.
Silos
Les silos sont transcendés et submergés
FLOWS
La dimension transverse est fluidifiée, rassemblant le collectif autour de la création continue de valeur.
La gouvernance TOTEM
La gouvernance TOTEM résout les conflits, harmonise toutes les priorités en mobilisant et dynamisant les équipes grâce à une plus grande autonomie et performance.
La gouvernance TOTEM
Gouvernance : indicateurs et pilotages, leadership et management et articulation des rituels.
Conflits
Les conflits sont résolus et les priorités articulées.
TOTEM
Des équipes fédérées et dynamiques
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FAQ
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La méthode FLOWS a pour objectif de submerger les silos organisationnels et de fluidifier la dimension transverse en orientant l’organisation autour des besoins et des attentes des clients. Elle favorise la création d’un collectif engagé dans la création de valeur. Voir les organisations FLOWS ici : https://inspiringorganizations.com/nos-metiers/#flows
La méthode TOTEM vise à résoudre les conflits et à articuler l’ensemble des priorités en fédérant et dynamisant les équipes par une plus forte latitude et performance. Elle favorise une gouvernance efficace en permettant une prise de décision plus agile et une meilleure coordination des actions. Voir la gouvernance TOTEM ici : https://inspiringorganizations.com/nos-metiers/#totem