Nous rentrons dans des zones, ou périodes de turbulences

Les avions sont conçus pour résister à ces zones de turbulences…

Et s’il en était de même pour nos organisations en périodes de turbulences ?

Nous vous avons parlé des six niveaux de bouleversements -le “CVTCBC”

Changement – “VUCA” – Transformation – Crise – “BANI” – Chaos

Avec à chaque niveau, une approche qui gagne en complexité et en collectif

Retrouver son centre et s’y ressourcer régulièrement

Au centre du cyclone se trouve l’oeil du cyclone,

Au coeur de la tempête, c’est la personne qui garde le cap qui est capitaine

Alors, comment faire dans un environnement en constant changement ?

Comment, alors en plein inconfort, remise en question et parfois remise en cause…

Pouvoir garder les idées claires et poursuivre le chemin dans la bonne direction ?

Nous avons trouvé et formalisé trois portes d’accès à nos ressources

Et deux manières d’ouvrir ces portes…

Les trois portes ressources Tête-Coeur-Corps

Paul Ware, psychiatre, listait trois portes d’accès : la pensée, l’émotion, l’action.

Évidemment, nous ne sommes pas des patients, ni malades psychologiquement

Cependant nous pouvons partir des bases en psychologie.

Pour développer nos ressources

Reprenons l’approche de Paul Ware, que nous appelons Tête-Coeur-Corps

Notre ouvrage L’essence du leadership -sorti en 2015- en avait posé des bases…

Et les dimensions interne et externes d’ouverture de ces portes

Certains sont plus extravertis, d’autres plus introvertis

Même si l’introversion est hélas souvent perçue comme de la passivité

Alors qu’elle a autant de qualités que l’extraversion, et même des super pouvoirs !

Le sens d’être extraverti ou introverti, illustre notre manière de nous ressourcer.

L’extraversion se nourrit en allant à l’extérieur -expression, rencontre ou action

L’introversion se nourrit à l’intérieur de soi -réflexion, émotion ou ressenti.

Et au sein des activités d’entreprise, cela donne quoi ?

Le plus important, c’est de pouvoir l’appliquer, régulièrement

À la fois individuellement et aussi collectivement, dans le cadre professionnel !