LâingĂ©rence est un terme fort, nĂ©gatif, souvent associĂ© au politique Et si la performance Ă©tait une forme dâingĂ©rence dans lâentreprise […]
La science de la transformation organisationnelle est en marche Et elle est dĂ©jĂ dĂ©crite, disponible, et accessible Ă tous ! […]
âLes promesses nâengagent que ceux qui y croientâ Est un proverbe reflĂ©tant comment valoriser toute approche de la performance⊠Sâappuyer […]
Le lean, lâagile, les KPI, OKR, BSC, le design thinking⊠Vous connaissez, et savez choisir la meilleure approche ? Quand […]
En performance, un OVNI n’est pas un Objet Volant Non IdentifiĂ©, Câest une Organisation Vraiment Non Identifiable En regardant vers […]
Performer, câest accomplir ou rĂ©aliser Et marquer une forme dâunicitĂ© Enfin de retour, avec un peu de retard, car… Le […]
Et si 2025 changeait les cartes ? En chiffres : 20+25 = 45, et 2025 = 45^2 Ou passer de […]
L’annĂ©e 2024 touche Ă sa fin. Une annĂ©e riche en apprentissages, en innovations et en collaborations. Voici un retour sur […]
Quel est lâĂ©lĂ©ment le plus important ? Lâattention ! Nous sommes en effet entrĂ©s dans une Ăšre oĂč lâaccĂšs Ă […]
Pourquoi General Electric Ă©tait lâentreprise la plus admirĂ©e en 2000 ?Sa maĂźtrise de plusieurs cycles Ă©conomiques, sur plusieurs secteurs,PrĂ©sent dans […]
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