L’ingérence est un terme fort, négatif, souvent associé au politique Et si la performance était une forme d’ingérence dans l’entreprise […]
La science de la transformation organisationnelle est en marche Et elle est déjà décrite, disponible, et accessible à tous ! […]
“Les promesses n’engagent que ceux qui y croient” Est un proverbe reflétant comment valoriser toute approche de la performance… S’appuyer […]
Le lean, l’agile, les KPI, OKR, BSC, le design thinking… Vous connaissez, et savez choisir la meilleure approche ? Quand […]
En performance, un OVNI n’est pas un Objet Volant Non Identifié, C’est une Organisation Vraiment Non Identifiable En regardant vers […]
Performer, c’est accomplir ou réaliser Et marquer une forme d’unicité Enfin de retour, avec un peu de retard, car… Le […]
La culture est un iceberg, Difficile à voir arriver -comme le Titanic-, Et surtout très profond, très ancré. Comment agir […]
Si une image vaut mille mots, Une vidéo vaut un million d’explications… Nous nous sommes donc demandés : “Quelle vidéo […]
Qui dit évolution, dit aussi transformation. Et chaque transformation est une opportunité… Ou un risque de sombrer comme un paquebot […]
De quoi ont le plus besoin les organisations, et entreprises ? D’être réactif, voire proactif; de s’adapter, d’être flexible, Et […]
Commentaires récents