“Les promesses n’engagent que ceux qui y croient” Est un proverbe reflétant comment valoriser toute approche de la performance… S’appuyer […]
Le lean, l’agile, les KPI, OKR, BSC, le design thinking… Vous connaissez, et savez choisir la meilleure approche ? Quand […]
En performance, un OVNI n’est pas un Objet Volant Non Identifié, C’est une Organisation Vraiment Non Identifiable En regardant vers […]
Performer, c’est accomplir ou réaliser Et marquer une forme d’unicité Enfin de retour, avec un peu de retard, car… Le […]
Et si 2025 changeait les cartes ? En chiffres : 20+25 = 45, et 2025 = 45^2 Ou passer de […]
L’année 2024 touche à sa fin. Une année riche en apprentissages, en innovations et en collaborations. Voici un retour sur […]
Quel est l’élément le plus important ? L’attention ! Nous sommes en effet entrés dans une ère où l’accès à […]
Pourquoi General Electric était l’entreprise la plus admirée en 2000 ?Sa maîtrise de plusieurs cycles économiques, sur plusieurs secteurs,Présent dans […]
La culture est un iceberg, Difficile à voir arriver -comme le Titanic-, Et surtout très profond, très ancré. Comment agir […]
Dans une période où l’incertitude s’accélère, la fin d’année s’approche. Et si des sources d’inspiration permettaient de se projeter sereinement […]
Si une image vaut mille mots, Une vidéo vaut un million d’explications… Nous nous sommes donc demandés : “Quelle vidéo […]
Ça y est, l’annonce est tombée, une semaine après les résultats. Déjà, Trump président, haut la main -en termes de […]
Qui dit évolution, dit aussi transformation. Et chaque transformation est une opportunité… Ou un risque de sombrer comme un paquebot […]
ICEBERG droit devant ! Cela vous évoque sûrement le Titanic qui a sombré dans les profondeurs, Tout comme certaines entreprises, […]
« La culture mange de la stratégie au petit déjeuner » disait Peter Drucker. Est-ce pour cela que seulement 20% des stratégies […]
Cinq menaces pèsent sur toute organisation. Les 5C : Changement, Coûts, Collectif, Contraintes et Complexité Comment les anticiper, et les […]
Je vous ai déjà parlé des cinq niveaux de culture APHIC : Agile Performance Humain Innovation et Client. Cinq dénominations […]
Qu’est-ce qui fait le plus mal dans une entreprise ? Les trois verrous : hiérarchique (vertical), transverse (horizontal) et d’impuissance […]
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